怎么美国公司还这样呢?喜欢独裁和搞一言堂的 昨天本来就有点郁闷,新项目来了,本来说先做现有代码review,计划给一个星期,好嘛,说让你review也review不出什么东西,要求马上从开始改小东西开始,觉得这是最有效的办法,申请延缓两天也不行,就得旧小项目一收了马上就开始。好吧,你是技术总监,你说了算,就马上开始,缺乏点总体认识就缺乏吧,慢慢改。 今天更好了,到CEO出面了,说,另外一个项目的技术培训,需要你们这个项目的全部人也过去培训,以后万一有事情可以backup,一培就是十天,那系统的熟悉,代码的review,小功能的修改怎么办?你自己一个人搞定,他们回来后,你再培 ...
最近面试人,越来越没有状态 一是因为工作忙,还要面试人,经常打断工作和拖慢进度,感觉不是很爽 二是因为现在面试,比自己一开始的水平还不如。以前面试还说对人的总体素质会有考核,不是单纯的问技术,现在问的问题,其实更多是看他/她能不能通过第二轮面试,由我们的技术经理进行,如果知道不行,就懒得多问和发掘他/她的其它优点。之前试过一些候选人,我觉得素质还可以,可就是被问了几个细节问题答不上来,就被fail,觉得很可惜,其实潜力还可以的。不过当然我看人也不一定很准,之前有有过有一些能吹的,但是基本功很差,所以现在有笔试了,检查一些最基本的问题。不过说实话,这些题目,当面问,可能紧张做得不好,笔试慢慢 ...
最近对项目组进行代码评审,发觉需要对代码评审中找到的问题进行一下分类,大概可以分成以下几类问题: 1. Comment 注释没写,或者格式不对,或者毫无意义 2. Coding Standard 没遵守代码规范 3. Existing Wheel 重复现成的代码,或者是开源项目,或者公司已有代码 4. Better practice Java或者开源项目,有更好的写法 5. Performance bottle and Improvement 性能瓶颈和提高 6. Code Logic Error 代码逻辑错误 7. Business Logic Error 业务逻辑错误 代 ...
2007-11-28

最近面试别人的郁闷

关键字: 面试
最近面试了很多应聘JAVA工程师职位的人,自己也准备了一些面试的题目,面试对象都是2-3年工作经验的,面试的题目又浅入深,但是很遗憾,基本大多数连最基础问题都答不好,就连最基础的int和Integer的区别,ArrayList和LinkedList的区别,这两道最简单的题目,都能把1半人拦倒,让我准备的中高级问题,基本没有出手的机会。 看来还是要到JAVAEYE发发广告才行了
2007-04-24

三明治的管理哲学

关键字: 管理哲学
现在是一家外企,公司的架构很奇怪,到现在也有几年历史了。作为开国的元老,还是留了几个人,公司的代码都是这几个人原创的。但是老外就是不提升他们到更高的位置,不断的为他们招小弟,高层的几个职务,例如项目经理,明明是可以他们做,也不提拔,宁愿花钱外面再请,花上相当的时间去让他们熟悉项目后,磨合了再做管理。 在我看来,这种可以称为三明治的管理哲学。其实公司真正享受带来的利润的成果,大部分都是中间层提供的,但是不垫上上下两层,吃起来恐怕又太直接,有着其它的种种顾虑。大家不妨讨论一下,这种三明治架构的优缺点如何呢?
andyyehoo
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